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奥林匹克大逆转
本书第一次向世界公开了,奥林匹克运动如何走出上世纪80年代的阴霾,以自己的方式实现商业逆转的历程。记录了曾经在经济和政治双重压力下几近崩溃的奥运会,如何在...
做事的科学:细节与流程
建立流程导向的管理思维 运用流程管理的方法管理细节 做事是一个流程,做事的过程就是通过流程中的工序对流承单元进行加工或服务的过程。流程单元可以是人...
激荡三十年
过去30年中国经济的崛起,无疑是人类历史上最令人瞩目的事件之一,也是中华民族奋进史上最值得记录的一段光辉岁月。 在西方人眼里,中国的巨变始终是一个谜。这...
任正非管理日志
任正非作为中国最有思想,最有号召力、领导力和影响力的CEO之一,已经成为了中国本土企业家竟相学习的标杆。任正非的的经营管理思想已经为华为20年来的经营管理...
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中小企业文化建设:建远大的理念体系 [2010-02-03]
        企业究竟应该在什么时候建立起属于自己的基于长远发展的核心理念系统呢?很多企业的领导人认为,在自己的企业真正做出一定规模之前,没有...
民营企业文化再造问题的研究 [2009-12-18]
随着知识经济时代的到来,作为组织伴生现象的文化必然发生一定的变化,这就必须要对其企业文化进行再造。本文在借鉴企业文化的相关理论基础上,分析了目前民营企业文化的特点和弊端,并讨论了其文化再造的深层次原因。在民营企业...
微软独特的卓越文化 [2009-12-10]
企业文化是国外在1980年前后提出的新管理概念,也有人近似地称之为组织文化或公司文化。这一新概念的产生一方面是由于随着科学技术的发展及社会的进步,在企业管理中更加重视人的因素,另一...
企业文化VS绩效管理 [2009-11-19]
  当前,关于企业文化的讨论已是热火朝天,有关企业文化的功能也已经是仁者见仁智者见智,但是这样热闹的讨论中,大家却忽略了一个重要的问题:企业文化在企业的管理中必须要有一个实实在在的落脚点,否则,企业文化就只能...
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创新需要企业文化支撑
杨双健,山东省企业联合会咨询中心主任,中国企业文化测评中心副主任、山东企业文化创新专家委员会主任,资深专家。长期致力于人力资源和企业文化咨询实践。
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乳业地震折射出企业文化危机
  国内乳业不少龙头企业在三聚氰胺事件中之所以全军覆没,源于其企业文化从根处烂了。这些所谓的行业领袖看上去树大根深,硕果累累,却不知苹果虽大却是个毒苹果,根虽深却已经...
沃尔玛王朝之七:让低层主管成为企业...
开心网“直接喊”的公司文化
做心口一致的企业文化
牛根生:做企业就是做脑袋
“桑乐文化”激励员工迸发新能量
文化管理不是管理企业文化
优质文化:让人体验惊艳的享受
制约民营企业企业文化建设的因素
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海底捞为什么?
  一个自称不以利润为主要考核目标的企业,却每年进账3亿元,同时在餐饮业内拥有数一数二的顾客满意度和员工忠诚度。   这些令人艳羡的表象让人禁不住探究:其内在的驱...
真功夫的“去家族化”之痛
反“官僚”,都准备好了吗?
文化建设:从寻找偶像至国际化征程
办公室沦陷之舞
伊利、斯达康、西门子:求解企业大学不等式
企业文化,为公司注入生命力
老板长多高,企业长多高
星巴克:重新“将心注入”
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中小企业如何做企业文化
  文化兴企:一个人的发展与成长需要文化,企业发展同样也需要文化,一个人没有文化就没有前途,企业没有文化不可能做大做强更不可能做久,所以企业发展需要文化,文化兴企是企...
如何建立新的企业文化?
文化建设误区
练就企业人文化的“三把斧”
中国企业文化的5种丑陋之处
中国企业文化的5种丑陋之处
企业授权的好处和秘诀
企业文化被忽略的预防
营造以人为本安全文化 推进HSE管...
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《管理与咨询》
 2009年第2期
不一样的责任   “君子务本,本立而道生”。一个人如此,一个组织...
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