会员登录 注册/忘记密码
用户名
密  码
物流供应链首页/物流供应链
1 2 3 4 5
管理书评 更多>>
奥林匹克大逆转
本书第一次向世界公开了,奥林匹克运动如何走出上世纪80年代的阴霾,以自己的方式实现商业逆转的历程。记录了曾经在经济和政治双重压力下几近崩溃的奥运会,如何在...
做事的科学:细节与流程
建立流程导向的管理思维 运用流程管理的方法管理细节 做事是一个流程,做事的过程就是通过流程中的工序对流承单元进行加工或服务的过程。流程单元可以是人...
激荡三十年
过去30年中国经济的崛起,无疑是人类历史上最令人瞩目的事件之一,也是中华民族奋进史上最值得记录的一段光辉岁月。 在西方人眼里,中国的巨变始终是一个谜。这...
任正非管理日志
任正非作为中国最有思想,最有号召力、领导力和影响力的CEO之一,已经成为了中国本土企业家竟相学习的标杆。任正非的的经营管理思想已经为华为20年来的经营管理...
管理文摘更多>>
信息化时代的供应链战略 [2009-10-21]
成本控制、可视性、风险管控、客户需求把握和全球化……人们声称信息化将为供应链管理带来一连串的改革。许多公司正翘首期盼着信息化带来令人振奋的业绩。博科资讯股份有限公司物流供应链研究中心对江、...
第三终端“不见不散” [2009-08-26]
  第三终端,在经历了2004年的躁动,2005和2006年的疯狂,以及2007、2008年的调整后,步入2009年医改元年,随着国家队基层医疗机构的大力扶持以及新农合报销比例和基本药物目录的刺激,市场一下子进入了...
集团公司供应链管理 [2008-12-22]
集团公司供应链管理与单一企业的供应链管理,在管理的角色与运作层面、资源优化范围、组织边界以及税收筹划等方面都有所不同,其关注的重点在于集团内部多组织供应链的运营与优化,通过对集团内部下属企业的供应链实施整合、协作,...
高效采购之路 [2008-11-18]
随着采购业的发展,企业将意识到,采购是一项涉及包括财务在内的各个部门的复杂流程,而惟有建立起统一、协调的采购机制,才能让它成为企业经济效益增长的强大动力。NCR、West Penn Allegheny Health...
在线咨询更多>>
最佳实践更多>>
“宅急送”与“宝供”之比较
 入世后,现代物流业已成为中国经济发展的动脉,涌现出一批现代物流的成功案例,“宅急送”、“宝供”就是中国现代物流发展中的两...
联想供应链管理与采购战略
安利,削平物流成本
王树生:割爱快递 再造新大田
日本索尼集团公司建设全球物流供应链...
日本索尼集团公司建设全球物流供应链...
中国邮政整合速递、物流业务
企业应如何集成SaaS CRM和E...
运动品牌的快速反应供应链
咨询机构更多>>
南京某某公司
南京美绩软件开发有限公司
徐州海川管理咨询有限公司
南京金色校园联盟
对外经济贸易大学中国资本运营中心
天津君创企业管理咨询有限公司
广州田邦货运代理有限公司
广州田邦货运代理有限公司
浙江省企业管理咨询服务公司
咨询案例更多>>
从供应链到价值链
  充分在产业价值链上的重组,提升价值塑造能力,是企业创造未来、持续竞争的关键     在当今企业的竞争越发激烈的状况下,使得企业必须面对两大变化:一是生产制造自动化程度...
国内物流民企或将整编
安利,削平物流成本
中国邮政整合速递、物流业务
耐克与阿迪达斯怎样做物流
管理工具 |经理人装备更多>>
砍成本从何处“下刀”
  在一个系统里面,产出值最小的那个环节就是瓶颈,投资必须投在瓶颈,投在别的地方都是浪费。    立春了,也就意味着冬去春来了,可市场的春天还远远没有到来。企业要熬过冬天...
从供应链, 看逆向物流管理
品质运作系统十忌
用管理串连起供应链
做好供应链管理
柠檬原理
CRM常用词汇大全
价值链分析——工具及作业方法
咨询师查询
ID 查询
高级查询
信息搜索
高级
自我诊断
经营战略诊断
企业文化诊断
财务与投资诊断
物流供应链诊断
生产运作诊断
市场营销诊断
人力资源诊断
领导力诊断
项目管理诊断
管理团队诊断
 杂志索阅


《管理与咨询》
 2009年第2期
不一样的责任   “君子务本,本立而道生”。一个人如此,一个组织...
杂志目录 | 免费杂志
测评中心
基本工作能力测评123456
职业性格测评123456
职业兴趣测评123456
人才中心
聘ASP.NET程序员
江苏省 南京竹创科技发展有限公司
聘销售精英
江苏省 南京竹创科技发展有限公司
招聘网络编辑数名
江苏省 南京润慧商务信息咨询有限公司
欢迎青年才俊加盟!
江苏省 南京道吉企业管理咨询有限公司
权威调查
123

321

关于我们 | 广告服务 | 商务合作 | 意见反馈 | 法律申明 | 网站记事 | 招贤纳仕 | 帮助中心
CopyRight ©  南京润慧商务信息咨询有限公司   版权所有
未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像 如有违反,追究法律责任 苏ICP备14024101号-1