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奥林匹克大逆转
本书第一次向世界公开了,奥林匹克运动如何走出上世纪80年代的阴霾,以自己的方式实现商业逆转的历程。记录了曾经在经济和政治双重压力下几近崩溃的奥运会,如何在...
做事的科学:细节与流程
建立流程导向的管理思维 运用流程管理的方法管理细节 做事是一个流程,做事的过程就是通过流程中的工序对流承单元进行加工或服务的过程。流程单元可以是人...
激荡三十年
过去30年中国经济的崛起,无疑是人类历史上最令人瞩目的事件之一,也是中华民族奋进史上最值得记录的一段光辉岁月。 在西方人眼里,中国的巨变始终是一个谜。这...
任正非管理日志
任正非作为中国最有思想,最有号召力、领导力和影响力的CEO之一,已经成为了中国本土企业家竟相学习的标杆。任正非的的经营管理思想已经为华为20年来的经营管理...
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长城酷熊将上演“秒杀” [2010-02-03]
  “秒杀”恐怕是现今网络最红词语。如今,价值6.39万元的汽车——长城酷熊,也成为秒杀的对象。  此次活动由长城汽车和淘宝网联手发起,具体时间将定于2009年12月...
竞争之忧与营销之虑 [2009-12-18]
沦为“搭头”的营销From EMKT.com.cn   以前在房地产行业媒体工作的时候,经常会听到一些同行的抱怨:“现在楼市形势太过火爆了,开发商都不愿搭理我们了,广告、传播...
淡季养市场,旺季冲销售 [2009-12-10]
“十一”长假一过,饮料市场便进入了所谓的消费淡季, 伴随消费者使用频率的减低经销商和批发商和零售商对待进货的热情也象天气一样转凉,致使所有饮料厂家产品销量骤减,现金流量也明显下滑,无疑会给...
“砒霜门”事件的反思:产品力是企业... [2009-12-10]
  近日,饮料行业“砒霜门”事件一直上演得如火如荼,跌宕起伏,现在终于尘埃落定,真相大白。12月1日,经过中国检验检疫科学研究院综合检测中心权威检测结果显示,农夫山泉和统一企业的3种抽检产品...
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产品好,企业“回报”就好
“一切围绕价值观”的全新业务战略?   近日,在网络上看到全球最大的消费品公司宝洁(Procter & Gamble)刚刚宣布了一项...
诺基亚的傲慢与偏见
可口可乐乳业布局
经销商管理之铺货
中国线上零售的历史关键点:独立站点...
家乐福 营销“新总裁”的无奈
飘柔,温柔的打手
Windows7用饥饿营销的结局
飞利浦家电遭遇中国经销商清盘
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挖坑--经销商同业竞争失败案例解析
吴晓波在《大败局》序言中说"中国企业界终于迎来了激情年代的终结,一代草创型的民营企业家也将面临着一个被集体淘汰的命运。"他认为,导致草创型企业家被集体淘汰的原因很多,其...
三十年后,还有波司登吗?
破译女人魅力密码
食品经销商:如何不再拿KA当鸡肋?
百事“果肉果汁”的品类战略
从购车案例看顾问式销售的“精髓”
80后消费者,白酒营销新思维
诺基亚“窜货门”:一场双亏的厂商博弈
“世界通”传销内幕 警醒网络骗局
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客户投诉五招灭火
在应对客户投诉中,难免会有小部分客户性格偏激,容易激动失控,处理不好较易引发高情绪冲突,甚至导致公司的公关危机,令企业焦头烂额。   以下做法依据心理学一般规律,或...
客户投诉五招灭火
亮嗓为什么没有“亮”起来
厂家给经销商返利的四重境界
折刀效应
促销活动的2个环节与7个关键点
市场操作如何做到战略战术双创新?
窜货的种类及其预防
促销告知在快消品中的重要性
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《管理与咨询》
 2009年第2期
不一样的责任   “君子务本,本立而道生”。一个人如此,一个组织...
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