会员登录注册/忘记密码
用户名
密  码
管理文摘首页/管理文摘
常见的企业流程再造模式 [2013-12-05]
            迈克尔. 哈默的四阶...[全文]
寻找简洁高效的运行流程——寒冬生存法则 [2013-12-05]
        有人问在不增加投入的前提下,有没有办法提高组织运行效率?可不,赶上金...[全文]
新产品开发的方法 [2013-12-05]
           新产品开发是指企业从事新产品的研究、试制、...[全文]
凭什么让团队跟着你 [2009-12-18]
团队的带头人,无非有两种形式。一是创业,二是任命。 公司的运营一般有两种形式,项目和运营。项目即是公司的创新。它可以是新产品研制,也可以是新业务的开...[全文]
凭什么让团队跟着你 [2009-12-18]
团队的带头人,无非有两种形式。一是创业,二是任命。 公司的运营一般有两种形式,项目和运营。项目即是公司的创新。它可以是新产品研制,也可以是新业务的开...[全文]
凭什么让团队跟着你 [2009-12-18]
团队的带头人,无非有两种形式。一是创业,二是任命。 公司的运营一般有两种形式,项目和运营。项目即是公司的创新。它可以是新产品研制,也可以是新业务的开...[全文]
长城酷熊将上演“秒杀” [2010-02-03]
  “秒杀”恐怕是现今网络最红词语。如今,价值6.39万元的汽车——长城酷熊,也成为秒杀的对象。  此次活...[全文]
项目经理思维意识的转变-人和团队 [2009-12-18]
  原来有篇文章我谈到过项目管理的核心要素,包括目标驱动,系统思维,风险意识,数据量化和以人为本。而这些要素也可以明显看到主要集中到思维和意识方面的内容。...[全文]
民营企业文化再造问题的研究 [2009-12-18]
随着知识经济时代的到来,作为组织伴生现象的文化必然发生一定的变化,这就必须要对其企业文化进行再造。本文在借鉴企业文化的相关理论基础上,分析了目前民营企业...[全文]
下属瞧不起领导怎么办? [2009-12-18]
在我大学刚刚毕业时,大家茶余饭后聊得最多的是领导的坏话,领导的为人处世、工作技能等等,总结出来的结论,大部分都是这位领导不怎么行?他怎么能够当上公...[全文]
第三定律:包围定律 [2009-12-18]
诸葛亮在《出师表》中论及天下兴亡之道,“亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。” 奸臣和...[全文]
谁是对企业最有价值的人? [2009-12-18]
  从某种角度上讲,企业里的人可以分为这样三种:能做事的人,能带队伍的人,能审时度势思考战略层面问题的人,那么在这三类人里,哪类人对企业的价值更大一...[全文]
竞争之忧与营销之虑 [2009-12-18]
沦为“搭头”的营销From EMKT.com.cn   以前在房地产行业媒体工作的时候,经常会听到一些同行的抱怨:“...[全文]
品牌重新定位的影响力 [2009-12-18]
如今许多企业和品牌为了自身发展开始进行重新定位。而企业和品牌在重新定位的过程中应始终满足一个要求,即不断创新,给企业注入活力,使企业更加现代化和标准化;...[全文]
管理故事:到底找谁? [2009-12-10]
有一个在医院里实习的牙科医生,由于是第一次给病人拔牙,所以非常紧张。当他用摄子刚把一颗龋齿拔下来时,不料手一哆嗦,没有夹住,牙齿便掉进了病人的喉咙...[全文]
微软独特的卓越文化 [2009-12-10]
企业文化是国外在1980年前后提出的新管理概念,也有人近似地称之为组织文化或公司文化。这一新概念的产生一方面是由于随着科...[全文]
培训的三重境界 [2009-12-10]
  历史上,有关三重境界的提法很多,比较经典的有:   宋代禅宗认为,修行的第一重境界是“落叶满空山,何处寻芳迹”;第二重...[全文]
如果日本能,我们为什么不能? [2009-12-10]
  同样是经济起飞30年,日本产生了太多世界品牌,而我们没有。     1980年的日本:   GDP世界第三(不包括日本公司在全球海外大量投资产...[全文]
“砒霜门”事件的反思:产品力是企业基业常青的根本 [2009-12-10]
  近日,饮料行业“砒霜门”事件一直上演得如火如荼,跌宕起伏,现在终于尘埃落定,真相大白。12月1日,经过中国检验检疫科学研究院综...[全文]
“汇率门”:出口企业 痛不欲生 [2009-12-10]
自2005年7月21日我国开始实行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度以来,人民币对美元汇率屡创新高,升值幅度逐渐加快。今年4...[全文]
财政部详解企业职工福利费财务管理 [2009-12-10]
日前,财政部印发《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》(以下简称《通知》),进一步明确了企业职工福利费制度改革的方向,引起了社会普遍关注。财政部企业司...[全文]
从《荐贤诏》谈皇太极的用人观 [2009-12-10]
清太宗皇太极不仅是一个文武双全、智勇兼备的优秀君王,而且也是一位求贤若渴,善于惠政揽人、敢于大胆用人、能够充分信任和器重人才的卓越领导者。在他统治的17...[全文]
人才通道:通则不痛 [2009-12-10]
说到人才通道,笔者就想到日常开车。 经常遇到这样情况:当你开一辆豪华跑车,可偏偏是开在一个狭小的单行车道路上,而遇到...[全文]
淡季养市场,旺季冲销售 [2009-12-10]
“十一”长假一过,饮料市场便进入了所谓的消费淡季, 伴随消费者使用频率的减低经销商和批发商和零售商对待进货的热情也象天气一样转凉...[全文]
分页:1/48页|<<12345...>>|
咨询师查询
ID 查询
高级查询
信息搜索
高级
自我诊断
经营战略诊断
企业文化诊断
财务与投资诊断
物流供应链诊断
生产运作诊断
市场营销诊断
人力资源诊断
领导力诊断
项目管理诊断
管理团队诊断
 杂志索阅


《管理与咨询》
 2009年第2期
不一样的责任   “君子务本,本立而道生”。一个人如此,一个组织...
杂志目录 | 免费杂志
测评中心
人才测评中心职业综合测评
自我诊断
全国管理咨询师考试模拟试题
人才中心
聘ASP.NET程序员
江苏省 南京竹创科技发展有限公司
聘销售精英
江苏省 南京竹创科技发展有限公司
招聘网络编辑数名
江苏省 南京润慧商务信息咨询有限公司
欢迎青年才俊加盟!
江苏省 南京道吉企业管理咨询有限公司
权威调查
您的公司在建立了全面预算体系吗?


123

宏观经济对管理咨询业会有怎样的影响


132

代表大苏打颠三倒四大苏打
关于我们 | 广告服务 | 商务合作 | 意见反馈 | 法律申明 | 网站记事 | 招贤纳仕 | 帮助中心
CopyRight ©  南京润慧商务信息咨询有限公司   版权所有
未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像 如有违反,追究法律责任 苏ICP备14024101号-1