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为什么史玉柱能再次站起来?
2009-12-17 22:09:34       作者:谭海丰       来源:价值中国       阅读数:61262
    看过许多关于史玉柱的传奇。出于本人原本对史玉柱先生无比的敬意与崇拜。在中国,这个历史时期变富有的人不少?到目前为止,还有些有名的企业家正在冒出来,成为影响中国经济的明星。同时,在这个时期,跌倒的也不少?很多人从舞台里慢慢走将下去,再也没有起来。如果,成功与失败用金钱的多少来衡量的话,那么,这些退出舞台的也不算是失败。因为之后,清算的财富,之于他们的生活,在当今社会,还是相当富有的。也正是如此,他们安静的退出了这个舞台。这正如古代很多帝王,投降后,虽然地位降了一等,不再是人民心中的明星,但是他们的生活,还是可以保证无忧的。这之于生活的选择,完全是一种权衡。但之于事业,完全可理解为失败。因为,他们的意志,已经从这一刻,不能再次得到延续了……

    但史玉柱是个例外。这位明星,由首富变为首负,然后再变成首富,而在今天,仍然活跃在中国的经济领域的明星,在中国,目前还只有一位。

    同时,也正因为有这么多的光环,使之数不尽数的学者或者崇拜者写出来的史玉柱,那是一个神话。一个坚韧而有无穷能力的人。这种能力,就是天然的赌性,这种赌性被很多作者给扩大化。当然,更为大家乐道的是,他再次成为首富之后,能够记住自己的债务,还了老百姓的钱。史玉柱是谁,一个负责任的人。

    史玉柱有赌性,我们可以把眼光看准的赌性称为胆略。史玉柱有胆略,那么其它失败后没站起来企业家就没有胆略了吗?史玉柱坚忍不拔,那么其它没站起来的企业家就没有坚韧的性格的吗?不是,能够坐到那个位置,能够成为一个时代的明星,必定拥有超凡的能力。胆略的坚韧是大多企业家都具备的。刘邦和项羽,刘邦成为了,项羽失败了。大家就认为刘邦有谋略,遇到挫折时坚忍不拔,曾多次遇难而走,败里逃生,死而复活。项羽则刚好相反,最后自刎乌江。其实,我觉得,这些只是表层的东西。性格,实力,和环境,决定了两个人的选择。刘邦虽败,但团队建制完整,团队分工协作非常到位,并且团队性格互补搭配;项羽则不然,性格相似而合。并且,最后一战,团队的建制已经被打烂了。跑的跑了,投降的投降了,最后剩下的也拼不到一个桌上吃饭。

    上面,其实,还只说了一方面的问题,即东山再起时,史玉柱拥有建制基本完整的核心团队。虽然,危机到来时,流失了一部分人才,但是这部分人才,是属于可补充性人才。另外,史玉柱拥有产品,脑白金这个产品线。以及手上可能还存在的若干个产品线(成品线)。这样就导致,只要有资金,他的产品就能够换成钱,再次变成更多的流动资金。其次,灾难解到来时,史玉柱的销售渠道还健全,没有垮。也就是说灾难过去时,他的公司还存在,只是没有了资金链。他企业最核心的东西还健全,所以他成功了,这也可以说是他在管理的过程中对于风险的最后一个补救或者是(已经规划的)灾后应急措施。很多人之所以失败以后站不起来,往往不是团队键制已经基本不再了,自己也灰心了。当然,没有新鲜产品。也可能是其中原因之一。

    当然,这一切都得归于管理。行为形势好的时候,大家都只看到了形势好的甜头,眼前的利润,而忽视了风险控制,团队管理,去拼命的扩大规模。殊不知,短暂的市场对客户的争夺近似一个零和博弈。当供应超过需求时,也许就是下一个冷点。

    现在企业都讲究核心团队,产品,客户,渠道,以及团队建设,但是我觉得风险控制,那并不只是投资者的事,企业家更应该关心风险控制。

    虽然,失败是成功之母,但能规避风险,避免失败,为何要凭空多添几个母亲呢?!

       


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